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神华船埠公司平面化管理确保春节临盆安然

    近日,公司所属神华船埠公司采取平面化管理办法,精抓细管,赓续进步部分安然管理程度,确保春节时代安然临盆稳定运转。

    一是定制度,确保作业流程标准化。该公司新梳理部分规章制度,请求员工严格按照公司及部分的规章制度造业,充分发挥安然员及班组青安岗、群监员的监督感化,确保人员作业的标准化,保证部分临盆安然高效运转。

    二是抓落实,确保制度标准落到实处。该公司赓续强化员工的安然认识,从精细化管理动手,严格履行公司5S标准,不背章指示、不背章作业、不背背休息规律,确保安然临盆有序推动。

    三是找脆弱,确保隐患处理时效性。他们加大年夜对关键时段、关键设备、关键环节和关键岗亭的巡查力度,对发明的各类安然隐患,做到现场发明现场处理,不克不及当时处理的,留下书面记录及时上报,确保隐患排查管理不留逝世角、不留空档。

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